DELEGOVÁNÍ- O ČINNOSTECH, KTERÉ DĚLÁME NEJLÉPE A NEJRADĚJI
Jak se správně rozhodnout co, na koho a kdy delegovat. O efektivitě a využití potenciálů lidí kolem vás.
Určeno pro:
- majitele firem, leadery a managery, lidi, kteří se často nebo občas cítí přetíženě a nepostradatelně
Cíl kurzu
Usnadnit práci, zefektivnit firmu, lépe motivovat lidi kolem sebe, šetřit si čas na důležité věci.
Obsah
1. Kdo deleguje rád a proč
2. Kdo rád úkoly přijímá a proč
3. Je rozdíl mezi úkolem, zapojením a výzvou
4. Motivace proč chci něco změnit, něco dělat jinak
5. Jak delegovat na tvrdého bojovníka
6. Jak delegovat na přátelského pomocníka
7. Jak delegovat na logického myslitele
8. Moje všechny činnosti
9. Činnosti, které dělám rád
10. Činnosti, které dělat musím
11. Všechny ostatní od zítřka rozděluji potřebným a vhodným
12. Znám své lidi, vím komu mohu naložit?
13. Pravidelné povídání usnadní delegování
14. Pozitivní závěr, dělejte si statistiku a počítejte svůj čas – výsledek Vás příjemně překvapí a ohromí.
Objednávka školení
Není třeba volit termín, kurz je dlouhodobý.
Školit vás budou
Vondra Zdeněk
Pan Zdeněk Vondra podniká v oblasti vzdělávání dospělých od roku 2005. Je lektorem a odborným konzultantem pod značkou nábor v praxi. Mezi jeho nejúspěšnější a nejoblíbenější patří kurzy personálního managamentu – tvorba týmů a adaptační procesy. Má více než dvacetiletou praxi v obchodě a v budování vlastní firmy, což mu umožňuje předávat své každodenní zkušenosti i na seminářích prodejních a manažerských dovedností. Zlepšit komunikaci, zvýšit efektivitu a zisk, najít nové kvalitní pracovníky a zavést systém se podařilo, i díky jeho školením, například ve společnostech ČMSS a.s., ČSOB Pojišťovna, Elite Dental Prague, Wüstenrot a.s., HST Vrchlabí, Eurogreen CZ, Schil Dental Clinic Bratislava, Koutný Prostějov a Netpromotion Praha, kde rádi poskytnou kladné i nadšené reference na jeho práci. (Medailonek)