Vedení a koučink pro manažery a vedoucí - 16 hodin
9. 6. 2017 (6 hodin) a 23. 6. 2017 (6 hodin)
Lektor: PhDr. Alena Přidalová
Naučíme Vás
- Jak vést lidi, aby dělali to, co chcete Vy a přitom to chtěli i oni sami
- Lépe pochopit vlastní manažerský styl
- Zvýšit výkonnost a angažovanost pracovníků
(Pozn.: Víte, že aktuální průzkumy ukazují, že společnosti, kde se při vedení lidí aplikuje koučovací přístup, mají o 50% více vrcholně angažovaných a motivovaných zaměstnanců?)
Obsah kurzu:
- Rozdíl mezi „klasickým" vedením a koučovacím stylem vedení
- Výhody koučovacího stylu v praxi, i jeho limity
- Kde a jak využít koučovací styl – při řízení výkonu, motivování, hodnocení, rozvoji pracovníků
- Způsob používání různých koučovacích nástrojů při vedení lidí
- Trénink koučovacích rozhovorů
26. 6. 2017 - 4 hodiny
Lektor: Denisa Švecová
Závěrečný mastermind
Poslední den může proběhnout písemné ověření získaných znalostí či praktické ověření nabytých dovedností.
Objednávka školení
Není třeba volit termín, kurz je dlouhodobý.
Je nám líto, ale není dostupný žádný termín.
Školit vás budou
PhDr. Přidalová Alena
Téměř 20 let působím v oblasti vzdělávání, poradenství a podnikání. Jsem majitelkou a manažerkou vzdělávací a poradenské společnosti OLOMOUC TRAINING CENTRE, jejímž prostřednictvím se svým klientům snažím pomáhat jako poradkyně a koučka rozvíjet jejich potenciál a schopnosti, které je povedou k jejich profesnímu i osobnímu růstu, úspěchu a seberealizaci. A to nejen pro svůj vlastní prospěch a spokojenost, ale i pro užitek lidí, kteří s nimi spolupracují a pro přidanou hodnotu společnosti, ve které žijí.
Švecová Denisa
Je majitelka firmy AldEkon.cz s.r.o. Podnikatelka, mentorka a certifikovaná koučka. Od nuly vybudovala společnost AldEkon, kterou dnes tvoří tým více než 20 lidí a která funguje bez její každodenní přítomnosti. Více než dvě desetiletí se věnuje vzdělávání podnikatelů, manažerů a vedoucích pracovníků. Absolvovala čtyřletý sebezkušenostní výcvik v přístupu Carla Rogerse a vede podnikatelské mastermindy i individuální strategická setkání. Ve své práci propojuje praktickou zkušenost majitelky firmy, znalost procesů, vedení lidí a schopnost dovést podnikatele od nejasného problému ke konkrétním rozhodnutím a krokům.